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今回の公演では、人事の世界の第一線でご活躍されていている神戸大学 金井教授と一緒に登壇させていただきました。
佐藤は金井ゼミ出身で、大学時代 モティベーション・リーダーシップを金井教授から直接学んでおりました。
佐藤は金井ゼミ出身で、大学時代 モティベーション・リーダーシップを金井教授から直接学んでおりました。
今回は、一緒にセミナーをさせて頂く機会をいただき、『師弟共演』となりました！
講演では50人を超える方にお集まりいただきました！
これはHRカンファレンスで【一番参加人数の多い】セミナーだったそうです！
『イノベーター社員の育成
～アクティブイマジネーションから始まる未来物語～』
～アクティブイマジネーションから始まる未来物語～』
環境が著しく変化し続ける世の中でさらに会社を発展していくには、イノベーションを起こすことが絶対不可欠です。
会社として、人事部として「イノベーションを起こす人材」を育成する必要があります。
会社として、人事部として「イノベーションを起こす人材」を育成する必要があります。
講演ではまず、人事部の役割をデイビット・ウルリッチのモデルを使い、ご解説させていただきました。
その中で、イノベーターを生み出す人事制度をご解説しました。
会社で評価制度・賃金制度を作ると、どうしても従業員のモチベーションダウンの原因となってしまいます。（過去のどの調査でも同じ結果）
しかし、会社のビジョンを従業員に浸透させて、そのビジョンを実現するための評価制度を作ることで、従業員の前向きな気持ちを生み出すことができます。
ビジョンから首尾一貫した制度が、社員全員でビジョンに向かう社風を作り上げます。
弊社ではその考えの下、ビジョンの浸透および評価制度・賃金制度の作成を一括して行っております。
ビジョンの浸透のために弊社で提供させていただいているのが、
『ビジョンムービー』の作成
※音声が流れますのでご注意ください。
今回は、イノベーター社員の育成というテーマでの講演でしたが、
皆さまの企業での取り組みは如何でしょうか？
この機に一度、イノベーションを起こすために会社にはどんな人材が必要で、どう育成すればよいのかを考えてみられてはいかがでしょうか？
ご要望の方には講義資料もお送りしています。
また、御社の人事労務の現状を見える化する『人事労務の診断書』を期間限定で無料で行っております（通常５万円）。
ぜひともこちらもお申込みください！
